... nos dias de hoje, não é fácil não ter momentos de exaustão ou de ruptura. Por vezes sabe bem apagar a luz do escritório, recostar na cadeira, fechar os olhos e ouvir....é lindissimo, faz bem à alma, e no minímo não fará mal às decisões que iremos tomar de seguida.
Para ouvir até ao fim...
http://www.youtube.com/watch?v=j-Inommcyhk
sexta-feira, dezembro 18
Aumento de massa critica!
3ª semana de vida do Porquinho Mealheiro e registo a primeira entrada de docentes da ESTIG para o painel de "opinadores" residentes do blog. Benvidos carissimos José Serra e Elsa Barbosa, contamos com as vossas opiniões e comentários. Para termos um blog de Gestão e Economia da ESTIG de excelência e abrangente, é muito importante a participação aqueles que nesta nossa escola lecionam. Aos residentes mais antigos, continuem empenhados e participativos, para que o PM seja um animal de respeito!
Abraço
PPM
Abraço
PPM
quarta-feira, dezembro 16
OS RECIBOS DE VENCIMENTOS DO EXECUTIVOS PSI20
A CMVM divulga hoje o relatório sobre a administração das várias sociedades que constituem o Índice PSI-20. De entre os inúmeros dados que poderíamos analisar, deixo um que deverá interessar aos futuros gestores formados na ESTIG e sempre cooperantes neste blog: Quanto ganharam em 2008 os administradores executivos das principais empresas nacionais?
Pois bem, em média, cada membro do conselho de administração executivo ou comissão executiva, das empresas do PSI-20, ganhou 777 mil euros. Nada mal, no entanto, houve uma perda de cerca de 30% relativamente a 2007, face a uma quebra generalizada nos resultados, o que afectou sobre-maneira a componente variável das remunerações.
Para finalizar, o sector financeiro pagou melhor do que o sector não-financeiro, pelo que aconselho-vos a olharem para umas pós-graduações em áreas da gestão bancária!
Nota: Quando eu conseguir os dados sobre as empresas públicas, fundações duvidosas e institutos talvez públicos, publicarei os mesmos. Posso enganar-me, mas tenho quase a certeza que com bons ou maus resultados, ninguém perdeu remuneração de um ano para o outro. No sector público, o prejuízo muitas vezes até dá direito a bónus e louvor.
Abraço
VMR
segunda-feira, dezembro 14
Sugestões Anti-Crise Dominam Anúncios este Natal!
"De instituições bancárias a operadoras de comunicações móveis, ninguém quer falhar a época.
Em nenhuma outra altura do ano, como no Natal, as marcas se aproximam tanto dos consumidores. Algumas apoiam causas sociais, outras alteram os planos criados durante o ano numa adaptação à época natalícia. E, apesar de um estudo da consultora Deloitte ter revelado que os portugueses iriam gastar menos 3,7% nesta época festiva, a prudência dos consumidores não parece fazer recuar os anunciantes.
Para Ricardo Monteiro, presidente da agência Euro RSCG, existem três regras essenciais para não cometer erros na comunicação natalícia. "Todo o exercício publicitário é de bom senso e adaptação à realidade que vivemos. Campanhas que promovam ostentação e exuberância não vão ser bem recebidas", disse ao Diário Económico. Para o especialista, as circunstâncias económicas forçam os consumidores a receber melhor produtos que tenham utilidades futuras. "Vamos reviver um pouco o passado e encontrar nos nossos sapatinhos o equivalente ao par de meias que as avós ofereciam", admite."
Aqui fica a minha sugestão, se querem economizar e ser solidários, passem pelo Cantinho dos Animais em Beja, um espaço que tem como objectivos o acolhimento temporário, o tratamento de animais abandonados e maltratados, e principamente pretende descobrir novas famílias de acolhimento! Pensem nisso!
Começo a perder a esperança...!!
De ver um real empenho dos alunos e docentes da ESTIG no blog! Não conseguimos passar de mais de 2 ou 3 comentários, com sorte, por post. Nem aquele em que vos desafiava a comentarem conseguiu mais do que 1 (UM) comentário. Artigos de opinião nem vê-los. Até as entradas, na ordem das 30/dia, estão muito há quem das expectativas!
Bom vamos ver o que nos reservam os próximos dias, mas muito provavelmente teremos de fazer o que a maioria dos portugueses já fez há anos: partir o porquinho mealheiro!
Abraço
VMR
Bom vamos ver o que nos reservam os próximos dias, mas muito provavelmente teremos de fazer o que a maioria dos portugueses já fez há anos: partir o porquinho mealheiro!
Abraço
VMR
quarta-feira, dezembro 9
Portugal cresce menos que o esperado no terceiro trimestre
A economia portuguesa cresceu 0,7% entre Julho e Setembro, contra o crescimento de 0,9% inicialmente avançado, revelou hoje o INE.
Em termos trimestrais, o PIB português cresceu 0,7% entre Julho e Setembro face ao trimestre compreendido entre Abril e Junho, precisa a mesma fonte. A estimativa inicial era de 0,9%.
Em termos homólogos, o Produto Interno Bruto (PIB) português contraiu-se 2,5% no terceiro trimestre, mais do que o recuo de 2,4% inicialmente avançado, revelam os dados hoje divulgados pelo Instituto Nacional de Estatística (INE).
Apesar de tudo, a quebra homóloga de 2,5% verificada no terceiro trimestre foi inferior ao recuo de 3,7% registado no segundo trimestre do ano, atribuindo o INE esta melhoria à redução menos acentuada da procura interna, particularmente do investimento", que confirma que o país saiu da recessão na segunda metade do ano.
Fonte: http://economico.sapo.pt/
terça-feira, dezembro 8
ESTIG e PRESTÍGIO
Prestígio, s.m. (do Lat. praestigiu) Domínio, fascinação, atracção, grande influência, importância social, respeito, consideração, mérito.
Caros docentes e discentes da mui nobre Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Beja,
Provavelmente na azafama diária para cumprir as obrigações familiares e laborais (para aqueles que são trabalhadores e estudantes, ou trabalham noutro local e dão aulas na Escola) e ainda ter tempo de pegar nos livros, ir às aulas e tentar terminar uma licenciatura ou possibilitar a outros os conhecimentos que levem a tal objectivo, não temos muitas vezes tempo para parar e pensar. Pensar em quê, concretamente, dirão.
Pois bem, pensar que o vosso trabalho na ESTIG, não será de todo de inferior intensidade e qualidade à maioria daqueles que estão noutras escolas superiores do nosso País. No entanto, algumas delas ao terem um rótulo de prestígio, ao serem reconhecidas como instituições de ensino superior de prestígio, possibilitam a quem lá leciona ou a quem lá se forma, um caminho muito mais fácil em toda a sua vida laboral extra-escola.
É certo que, não é de um dia para o outro que se adquire um estatuto de instituição de prestígio, e muitos são os factores que para tal contribuem, e muitos deles não são facilmente domináveis.
É também certo, que muitos de vós dirão que apenas querem o título de licenciado ou ter o prazer ou o proveito de dar aulas no ensino superior. Pois bem, mas nunca saberão como será o dia de amanhã e com quem terão de disputar um lugar e que lugar. E nesse dia, não será indiferente o vosso curriculum e de onde ele provém!
A ideia, ou o desafio que deixo aqui, e ao qual espero um contributo massivo da vossa parte, é saber de que forma, num curto prazo, podemos, todos nós, contribuir para que a ESTIG seja uma referência nacional, ou pelo menos regional, nas áreas e nos cursos que ministra.
Na parte que me toca, e no que ao curso de Gestão diz respeito, deixo desde já algumas ideias:
a) este blog apesar de ser uma brincadeira, poderá ser um enorme cartão de visita da qualidade da massa cinzenta que anda dentro daquelas paredes modernas; Participem, comentem, postem, sempre com qualidade e empenho, não entrem apenas para ver se mais alguém colocou alguma coisa e mais nada;
b) vamos por de pé uma ciclo de conferências, com figuras de destaque do mundo empresarial e da politica económica, onde, à parte de cor politica ou simpatias pessoais, se discutirá de que forma o Alentejo e Portugal podem realmente andar para a frente;
c) será importante trazer professores de outras universidades portuguesas, para através de colóquios ou aulas suplementares, partilharem connosco as suas experiências. Não que a qualidade daqueles que leccionam na ESTIG esteja em causa. Simplesmente, nos grandes centros como Lisboa e Porto, e respectivas universidades, existem académicos que terão uma experiência e uma forma de abordar os temas que contribuirá para um brain-storming de elevada qualidade, que só contribuirá para elevar a imagem do que de bom aqui se faz!
d) ao abrir a ESTIG a iniciativas deste âmbito, e outras, certamente também estaremos a revelar a nossa qualidade e a derrubar certos falsos estigmas, sobre a qualidade do ensino nos politécnicos do interior.
Mas certamente, muitas outras ideias e opiniões irão chegar. Conto convosco, para que o prestígio seja algo invisível mas presente no nosso curriculum futuro.
Abraço
Vitor Martins Romão
Caros docentes e discentes da mui nobre Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Beja,
Provavelmente na azafama diária para cumprir as obrigações familiares e laborais (para aqueles que são trabalhadores e estudantes, ou trabalham noutro local e dão aulas na Escola) e ainda ter tempo de pegar nos livros, ir às aulas e tentar terminar uma licenciatura ou possibilitar a outros os conhecimentos que levem a tal objectivo, não temos muitas vezes tempo para parar e pensar. Pensar em quê, concretamente, dirão.
Pois bem, pensar que o vosso trabalho na ESTIG, não será de todo de inferior intensidade e qualidade à maioria daqueles que estão noutras escolas superiores do nosso País. No entanto, algumas delas ao terem um rótulo de prestígio, ao serem reconhecidas como instituições de ensino superior de prestígio, possibilitam a quem lá leciona ou a quem lá se forma, um caminho muito mais fácil em toda a sua vida laboral extra-escola.
É certo que, não é de um dia para o outro que se adquire um estatuto de instituição de prestígio, e muitos são os factores que para tal contribuem, e muitos deles não são facilmente domináveis.
É também certo, que muitos de vós dirão que apenas querem o título de licenciado ou ter o prazer ou o proveito de dar aulas no ensino superior. Pois bem, mas nunca saberão como será o dia de amanhã e com quem terão de disputar um lugar e que lugar. E nesse dia, não será indiferente o vosso curriculum e de onde ele provém!
A ideia, ou o desafio que deixo aqui, e ao qual espero um contributo massivo da vossa parte, é saber de que forma, num curto prazo, podemos, todos nós, contribuir para que a ESTIG seja uma referência nacional, ou pelo menos regional, nas áreas e nos cursos que ministra.
Na parte que me toca, e no que ao curso de Gestão diz respeito, deixo desde já algumas ideias:
a) este blog apesar de ser uma brincadeira, poderá ser um enorme cartão de visita da qualidade da massa cinzenta que anda dentro daquelas paredes modernas; Participem, comentem, postem, sempre com qualidade e empenho, não entrem apenas para ver se mais alguém colocou alguma coisa e mais nada;
b) vamos por de pé uma ciclo de conferências, com figuras de destaque do mundo empresarial e da politica económica, onde, à parte de cor politica ou simpatias pessoais, se discutirá de que forma o Alentejo e Portugal podem realmente andar para a frente;
c) será importante trazer professores de outras universidades portuguesas, para através de colóquios ou aulas suplementares, partilharem connosco as suas experiências. Não que a qualidade daqueles que leccionam na ESTIG esteja em causa. Simplesmente, nos grandes centros como Lisboa e Porto, e respectivas universidades, existem académicos que terão uma experiência e uma forma de abordar os temas que contribuirá para um brain-storming de elevada qualidade, que só contribuirá para elevar a imagem do que de bom aqui se faz!
d) ao abrir a ESTIG a iniciativas deste âmbito, e outras, certamente também estaremos a revelar a nossa qualidade e a derrubar certos falsos estigmas, sobre a qualidade do ensino nos politécnicos do interior.
Mas certamente, muitas outras ideias e opiniões irão chegar. Conto convosco, para que o prestígio seja algo invisível mas presente no nosso curriculum futuro.
Abraço
Vitor Martins Romão
A CULTURA EMPREENDEDORA NACIONAL
É sobejamente conhecido que a imagem tradicional do empresário português não é muito abonatória, pelo menos quando comparada com outros paises avançados.
Assim , um inquérito recentemente feito a gestores estrangeiros radicados em Portugal revela que, em média, os nossos gestores são encarados como sendo demasiado formais , autocráticos, e pouco eficientes na gestão do tempo, alêm de pouco apostarem no planeamento estratégico e no trabalho de equipa. O mesmo diagnóstico é traçado num estudo de Miguel Pina e Cunha, que conclui que, apesar de se terem registado algumas melhorias nos ultimos anos, a qualidade média dos nossos gestores ainda deixa um pouco a desejar. Nomeadamente, segundo este estudo, muitos dos gestores portugueses são um pouco "paroquiais", continuam a improvisar em demasia, tomam resuloções muitas vezes " em cima do joelho" e deixam muitas decisões para a última.
Igualmente, em média, as empresas nacionais tendem a adoptar técnicas de gestão menos sofisticadas do que as utilizadas por empresas estrangeiras sediadas em Portugal.
Num relatório de 2004 do Global Entrepreneurship Monitor é revelado que Portugal tem uma baixa taxa de actividades empreendedoras, nesse ano e nesse relatório referia que só existiam quatro empreendedores em cada cem portugueses.
Assim , um inquérito recentemente feito a gestores estrangeiros radicados em Portugal revela que, em média, os nossos gestores são encarados como sendo demasiado formais , autocráticos, e pouco eficientes na gestão do tempo, alêm de pouco apostarem no planeamento estratégico e no trabalho de equipa. O mesmo diagnóstico é traçado num estudo de Miguel Pina e Cunha, que conclui que, apesar de se terem registado algumas melhorias nos ultimos anos, a qualidade média dos nossos gestores ainda deixa um pouco a desejar. Nomeadamente, segundo este estudo, muitos dos gestores portugueses são um pouco "paroquiais", continuam a improvisar em demasia, tomam resuloções muitas vezes " em cima do joelho" e deixam muitas decisões para a última.
Igualmente, em média, as empresas nacionais tendem a adoptar técnicas de gestão menos sofisticadas do que as utilizadas por empresas estrangeiras sediadas em Portugal.
Num relatório de 2004 do Global Entrepreneurship Monitor é revelado que Portugal tem uma baixa taxa de actividades empreendedoras, nesse ano e nesse relatório referia que só existiam quatro empreendedores em cada cem portugueses.
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